¿Cuál es su conocimiento sobre los alimentos funcionales y nutracéuticos?
El concepto no se conoce dentro de la empresa.
Conocimiento puntual de ambos conceptos.
Son conceptos similares aunque para el consumidor es indiferente.
Los alimentos funcionales y los nutracéuticos són aproximaciones distintas e interesantes, en el mercado de la alimentación y la salud.
Los alimentos funcionales y los nutracéuticos son dos formatos de productos distintos que persiguen la misma finalidad.
NS/NC.
¿Cuál es su percepción de la viabilidad del sector de los alimentos funcionales en comparación con los nutracéuticos?
En el marco normativo actual de la UE, tiene mucha menos dificultad científica conseguir una alegación de salud para un nutracéutico que para un alimento funcional.
En el marco normativo actual de la UE, la dificultad científica para conseguir una alegación de salud para un nutracéutico o para un alimento funcional es similar.
En el marco normativo actual de la UE, obtener una alegación de salud en un alimento funcional validada científicamente por la EFSA requiere una inversión económica asumible.
En el marco normativo actual de la UE, obtener una alegación de salud en un alimento funcional validada científicamente por la EFSA es muy complejo pero interesante y atractivo.
No tiene ningún sentido y es casi una utopia, atendiendo al marco normativo de la UE, establecer como objetivo conseguir la validación de una alegación de salud para un nutracéutico o alimento funcional.
NS/NC.
¿Cuál es su consideración acerca de la viabilidad o utilidad de realizar I+D para el desarrollo de un alimento funcional o nutracéutico?
Ninguna, hay aspectos (normativos, científicos, etc...) que impiden el desarrollo de una estrategia de I+D en este campo.
Puntualmente es aconsejable implementar una estrategia de I+D, muy a corto plazo, y con una rentabilidad garantizada.
A veces el interés potencial por desarrollar un producto innovador aconseja adquirir un riesgo en base a una estrategia de I+D determinada.
Cada vez es más necesario, aconsejable y rentable, para la empresa, tener una estrategia de I+D en nuevos alimentos funcionales y/o nutracéuticos.
Es indispensable, actualmente, tener una estrategia a corto, medio y largo plazo para el desarrollo de productos innovadores, en el campo de la alimentación funcional y/o nutracéuticos.
NS/NC.
¿Cuál es la amplitud de la estrategia de I+D que suelen implementar para al desarrollo de un alimento funcional o nutracéutico innovador beneficioso para la salud?
Ninguna, no realizamos ningun estudio científico en esta área.
La investigación se suele centrar en el área de identificación de nuevos ingredientes, pero no se validan.
Se suelen abordar etapas de caracterización de ingredientes selecccionados y/o algún estudio de eficacia preclínica.
Se suelen abordar estudios completos de eficacia preclínica en modelos experimentales biológicos y/o estudios de intervención piloto.
Hasta el final, abordando estudios de intervención nutricionales a gran escala.
NS/NC.
¿Cuál es la aplicación de las ómicas en la estrategia de I+D distinta al desarrollo de un alimento funcional o nutracéutico innovador beneficioso para la salud?
Nula.
Escasa, de aplicación puntual y para aspectos de seguridad microbiológica, calidad del alimento (p.ej. detección de patógenos...).
Habitual para estudios de seguridad alimentaria y proceso industrial (p.ej. procesos de fermentación...).
Muy usual en algún aspecto de nuestra cadena de valor en la producción del alimento.
Indispensable, suele ser básico en nuestros esquemas de I+D más allá de la producción del alimento/nutracéutico y la validación de dicho producto.
NS/NC.
¿Cuál es la participación de organismos de investigación (públicos/no públicos) en la estrategia de I+D, para al desarrollo de un alimento funcional o nutracéutico innovador beneficioso para la salud?
Nula, la estrategia de I+D se desarrolla en nuestras instalaciones de forma autónoma.
Escasa, tan sólo recurrimos a centros externos de I+D en caso de necesidad puntual.
Suele ser habitual colaborar con centros externos de I+D.
Casi siempre necesitamos de estudios que se desarrollan en centros externos de I+D.
Indispensable, algún (o algunos) centros nos acompañan siempre en la definición de la estrategia de I+D e implementación de los estudios necesarios en dicha estrategia.
NS/NC.